联系我们 - 广告服务
您的当前位置:赤猫名录 > 城市 > 上海 >

习惯于让你将事情上海企业老板手机号码上海工商资料名录

来源:上海企业老板手机号码上海工商资 编辑:admin 时间:2019-03-19
导读: 习惯于让你将事情的主要内容摘要在一页纸上,艾森豪威尔总统就特别习惯于这种方式。 有些上司则能在下级提出建议时追随其思路,因此需要下级作出详细的介绍,否则效果就不会理想。也有一些上司愿意阅读厚厚的报告及大串数字。还有的则愿意在一开始便参与进来
习惯于让你将事情的主要内容摘要在一页纸上,艾森豪威尔总统就特别习惯于这种方式。

有些上司则能在下级提出建议时追随其思路,因此需要下级作出详细的介绍,否则效果就不会理想。也有一些上司愿意阅读厚厚的报告及大串数字。还有的则愿意在一开始便参与进来,这样在最终需要决策时就不会显得太突然。还有的上司不愿听取别人的建议,除非下级能拿出较为"成熟的"想法。
  研究上司有哪些长处以及如何发挥这些长处的作用,这需要有一个过程。它所涉及到的,与其说是"提什么建议"的问题。倒不如说是"如何提出这一建议"的问题。这就是说,在向上司提出建议时,要特别注意的不光是内容。更重要的倒是陈述一连串有关事项时所采用的先后次序。假如上司在政治方面有优势,而且此优势恰恰与这项工作有关联,那么在向他陈述建议时首先就应从政治方面入手。这样会有利于他抓住问题的要害,并在制订新政策时能有效地发挥他的优势。
  观察别人,我们都很"在行",可谓是旁观者清。因此,要让上司发挥有效的作用其实并不难。关键是要抓住上司的长处,了解他们可以起什么作用。它要求人们把注意力放到上司的优势和长处上,这样就不会在意上司那些与工作无关的缺点和短处。-个人如果想当一名卓有成效的管理者,那么没有什么其他事情比这件事情显得更为重要了。
  充分发挥自己的长处
  如果管理者想把工作做得卓有成效,就必须从自己的优势和长处出发,注意充分发挥这些优势和长处。
  我所认识的绝大部分管理者,不管是政府部门的,还是医院里的,或是企业界的,他们对自己干不了的事情都十分清楚。对那些上司不让干、公司政策不允许干以及政府禁止干的事情,他们有时过分敏感。因此,常常满腹牢骚,把自己的时间和才能都浪费在抱怨声中了。
  卓有成效的管理者当然也会关心自己所面临的局限性,不过他们总能发现,能做的事、值得去做的事还是比想像中的要多得多。就在别人不断抱怨这不能干、那不能做的同时,他们却敢于去进行大胆的实践。结果是,那些把其他"兄弟们"压得喘不过气来的所谓限制,在他们面前竟然迎刃而解了。
责任编辑:admin

打赏

取消

感谢您的支持,我会继续努力的!

扫码支持
扫码打赏,你说多少就多少

打开支付宝扫一扫,即可进行扫码打赏哦

网友评论:

Copyright © Www.9udata.com 最新企业老板电话名单赤猫名录网 版权所有
本站所有资讯来源于网络 如有侵权请联系QQ:913278945 技术支持最新企业名录
Top